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Agendar diagnóstico

Roberto Cabrera  /  Rescate a 90 días

Estás perdiendo dinero. Primero se para la hemorragia.

Cuando sale dinero cada mes, el orden importa: primero se corta lo que sangra, después se construye. Al revés se acaba el aire.

Escrito por Roberto Cabrera · consultor de negocios en Cuenca, Ecuador · 18 años en turismo y movilidad humana

Respuesta corta

El rescate a 90 días es una auditoría completa del negocio —números, procesos, equipo y captación— seguida de un plan de noventa días con prioridades, responsables y métricas. Es el servicio para cuando el negocio está perdiendo dinero cada mes y no se sabe exactamente por dónde.

Este servicio existe porque he estado ahí. He tenido negocios sangrando y he tomado las decisiones equivocadas por hacerlas en el orden equivocado.

Las tres primeras semanas: entender

  • Números reales. Margen por línea, costos fijos, punto de equilibrio actual, flujo de caja.
  • Procesos. Dónde se pierde tiempo y dónde se pierde dinero, que casi nunca es el mismo sitio.
  • Equipo. Quién hace qué y qué está sin dueño.
  • Captación. De dónde llegan los clientes que quedan.

Después: el plan

Un documento con lo que se corta, lo que se sostiene y lo que se construye — en ese orden — con responsable y métrica para cada punto, repartido en tres meses.

Lo que no hago

No prometo salvar todos los negocios. Algunos ya no se salvan, y decirlo a tiempo también es un servicio: cerrar ordenado cuesta mucho menos que cerrar cuando ya no queda nada.

Si ese es tu caso, te lo voy a decir en la primera reunión.

Roberto Cabrera, consultor de negocios en Cuenca, Ecuador
Roberto Cabrera
Consultor de negocios · Cuenca, Ecuador

Licenciado en Gestión y Desarrollo Turístico y máster en Marketing Digital. Dirijo AQT Ecuador desde 2013 — agencia de viajes dual con MINTUR y TourCert — y soy delegado en Ecuador de ACTUAL. He perdido dinero en mis propios negocios: por eso sé dónde se pierde.

Preguntas frecuentes

¿En cuánto tiempo se ven resultados?
Las primeras decisiones de corte pueden aplicarse en las primeras semanas, porque son las que dejan de perder dinero. Lo que se construye tarda más.
¿Y si mi negocio ya no tiene salvación?
Te lo diré en la primera reunión. Cerrar ordenado cuesta mucho menos que cerrar cuando ya no queda nada, y esa también es una decisión que hay que tomar a tiempo.
¿Es lo mismo que el estudio de viabilidad?
No. El estudio de viabilidad es antes de invertir; el rescate es cuando el negocio ya opera y pierde dinero. Cambia el orden de todo.

¿Y en tu caso? Averigüémoslo antes de que inviertas.

Una sesión de diagnóstico, tu proyecto sobre la mesa y un veredicto por escrito. Si no va a funcionar, prefiero que lo sepas hoy.