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Agendar diagnóstico

Roberto Cabrera  /  Acompañamiento mensual

Alguien que te diga que no cuando haga falta.

Para los que ya pasamos por algún peldaño y quieren que siga encima. Es lo que evita que el negocio se rompa justo cuando empieza a ir bien.

Escrito por Roberto Cabrera · consultor de negocios en Cuenca, Ecuador · 18 años en turismo y movilidad humana

Respuesta corta

El acompañamiento mensual es una cuota fija por revisión periódica de números y decisiones, ajustes de campaña y contenido, y disponibilidad para consultar las decisiones grandes antes de tomarlas. Está pensado para quienes ya trabajaron conmigo en algún servicio y quieren continuidad.

La mayoría de los errores caros no se toman por falta de información. Se toman rápido, solos y con prisa.

Qué incluye

  • Revisión periódica de los números que importan y de lo que se movió desde la última vez.
  • Ajustes de campaña, contenido y embudo según lo que muestren los datos.
  • Disponibilidad para las decisiones grandes: un socio nuevo, una inversión, un despido, un cambio de precio.
  • Contenido nuevo para que el sitio siga ganando terreno en vez de estancarse.
Por qué existe

Un negocio que crece sin nadie que lo cuestione se rompe justo cuando empieza a ir bien. Y del otro lado: para mí es el único ingreso predecible, lo que me permite no depender de cerrar un proyecto grande cada mes. Los dos ganamos con que esto dure.

No se contrata de entrada. Se contrata después de el diagnóstico o de cualquier otro servicio.

Roberto Cabrera, consultor de negocios en Cuenca, Ecuador
Roberto Cabrera
Consultor de negocios · Cuenca, Ecuador

Licenciado en Gestión y Desarrollo Turístico y máster en Marketing Digital. Dirijo AQT Ecuador desde 2013 — agencia de viajes dual con MINTUR y TourCert — y soy delegado en Ecuador de ACTUAL. He perdido dinero en mis propios negocios: por eso sé dónde se pierde.

Preguntas frecuentes

¿Puedo contratar solo el acompañamiento?
Normalmente no. Está pensado para quienes ya trabajamos juntos en algún servicio, porque para acompañar bien hay que conocer el negocio por dentro.
¿Cada cuánto nos reunimos?
Depende del plan, pero la lógica es una revisión periódica fija más disponibilidad para las decisiones grandes cuando aparezcan.
¿Hay permanencia mínima?
No trabajo con permanencias forzadas. Si el acompañamiento no aporta, no tiene sentido que sigas pagándolo.

¿Y en tu caso? Averigüémoslo antes de que inviertas.

Una sesión de diagnóstico, tu proyecto sobre la mesa y un veredicto por escrito. Si no va a funcionar, prefiero que lo sepas hoy.